דמיינו לכם עולם….
בו הרופא שמטפל בכם ואינו יכול מסיבותיו להמשיך בטיפול, הדואג מיידית להעבירכם לרופא אחר .. יוזם קשר עם הרופא האחר… מעדכן אותו…
או למשל….
אדריכל ששכרתם לשפץ או לתכנן את ביתכם אשר אינו גוזר קופון על הספקים השונים שגייס עבורכם…
נראה לכם אוטופי ? ובכן ממש לא 
זה קוד אתי קיים … וכולנו אמורים להינות ממנו כצרכנים.
ובכל זאת.. קוד אתי איננו חוק וככזה הינו רק המצפן המוסרי של הארגונים. 
אמש בקורס דירקטוריות בקרית אונו העמיקו בסוגיית הקוד האתי ובדרך בה צריך לנהוג בו הדירקטוריון.
מערכת כללים המנחים את הפרט לנהוג נכון באופן ראוי ושאינו מייצר הפלייה.
ומה קורה כאשר מתקיימת התנגשות בין ערכים? 
מתקיימת התנגשות בין אתיקות. התנגשות שיוצרת מתח בין הדבקות במשימה לבין ערך השמירה על חיי אדם או על חפים מפשע למשל .
סוגיות מורכבות אלה מחייבות את הדירקטוריון שנדרש ללמידת "איזורי הסכנה" בחברות, פן יבולע לו .. ותגיע העת שיהיו מי שיחפשו את "הכיסים העמוקים".
זה היה השיעור שהיה. אמש. קורס דירקטוריות של "יהל" הקתדרה שלי ללימודי הכשרת דירקטוריות . מעניין, מאתגר, ויותר מכל מכין את הבוגרות לחיים האמיתיים שם בחוץ, סביב שולחן הדירקטוריון, שהינם הרבה יותר קשוחים מאותו כבוד אליו מתאווים המועמדים לכהונה.
תודה לעו"ד אלון גולדהבר שהעביר את המודולה המשפטית באופן מקצועי, מעניין ומאתגר, כולל סימולציה של ישיבת דירקטוריון שמייצרת תובנות של זמן אמת .

 

כמה מרגש כאשר שתיים מבוגרות הקורסים שלי הופכות להיות מרצות בקורסים להכשרת דירקטוריות!
כך הערב, רו"ח אגנס כהן גולדנר – אחראית ספר ראשי ורכוש קבוע בבנק "מזרחי טפחות" וליאת בידס – שותפה מנהלת בחברת "אפסטרים קפיטל" / מיזוגים בשוק ההון, בוגרות קורס דירקטוריות פתח תקווה אשר הסתיים לפני 5 שנים , אשר זה מכבר פרצו דרך ומצליחות כיום בחיי הקריירה, כיהנו כדירקטוריות ויודעות לספר עד כמה הקורס תרם לצמיחתן המקצועית ולרישות משמעותי בחייהן, הירצו הערב בפני כיתת דירקטוריות קרית אונו במקצועיות ובהצפת ניסיונן האישי בשוק ההון.
מעבר לעובדה כי אגנס וליאת הן חברות נפלאות שלי , אני חשה גאווה ענקית על הזכות להתברך בהן , ועל הזכות לראות אותן ניצבות מול כיתה שעד לא מזמן הן עצמן ישבו בה.

 

D&O
Directors & Officer
מדוע חשוב לדירקטורים להתמקצע בהבנת הכיסוי הביטוחי העומד להגנתם כנושאי מישרה? 
מדובר בפוליסה אחת המכסה את כל נושאי המישרה 
כך הערב בקורס דירקטוריות של "יהל" בקרית אונו בהרצאתה של עו"ד ענת קסטנבאום, חתמת ראשית ב"שלמה חברה לביטוח"
בעבור חברות הביטוח מדובר בתחום קשה בשל סכומי הביטוח המהותיים 
בעת האחרונה השאלות של סטודנטיות בקורס דירקטוריות ממוקדות באחריות האישית הפלילית וניכר כי מתגנבת לה רגרסיה לעצם הגשת המועמדות לכהונה בדירקטוריון
אז כאשר יודעים אין סיבה לרגרסיה 
צריך לדאוג לכיסוי נכון ולהכיר את רוחב היריעה לגבי כל תביעה ,ההליכים המנהליים והנסיבות
ידע במקרה הזה הוא יותר מכוח . הוא שמירה על כל נושא מישרה בכל רוחב הטריטוריה האפשרי בארץ ובעולם ( באם החברה פועלת גלובלית 
חשוב לשים לב לעניין קניין רוחני , תביעות בעלי מניות עיקרי ( לוודא שמדובר ב 50% ומעלה) גיוסי כספים בבורסה או באמצעות משקיעים פרטיים,הבחנה בין "טובים לרעים" ( נושאי מישרה רשלניים וכאלה שהינם הכובעים השחורים היות ועשו מעשה מכוון- וכאן הפוליסה לא תכסה את "הרעים" …) ועוד
אז דירקטורים נכבדים חובה עליכם להצטייד בידע הזה, ועם זאת "לא לפחד כלל " ! עם הכבוד … צריך לבוא לעבוד… באופן מסודר ואחראי

 

 

מפגש בנושא תכנון פיננסי- קורס דירקטוריות קרית אונו- 19.3.19


כאשר אנו מדביקים תווית למישהו או על משהו זו לעיתים יכולה להיות מציאות שמגשימה את עצמה

כך לעיתים אנו חוטאים לעצמנו כאשר אנו מקדישים זמן כמעט לכל דבר ועניין , ובו בזמן מקבעים חשיבה לעניין חוסר יכולתנו לנהל את הכסף שלנו ואת עתידנו הכלכלי, נבואה שמגשימה עצמה באורח מרפה ידיים ומייצר תוצאות עגומות  
הערב המרצים האורחים בקורס דירקטוריות שלי בקרית אונו היו חברים טובים . אודי אביטל ודני, מרצה באוניברסיטת חיפה, שניהם מתכננים פיננסיים אירופים וישראלים,שבאו לשפוך אור על כשירויות פיננסיות הנדרשות לדירקטורים ועל אחריותם כנושאי מישרה
הגיעה עימם יפית תמיר ששמרנו לעצמנו זכות להרצאתה הבאה.
אז מה זו גרנטולוגיה פיננסית?
והאם צריך להוציא את הפנסיה לפנסיה? 
ומה עושים עם עוד כ -30 שנה שלא נערכו להם אקטוארים נוכח תוחלת החיים העולה בהתמדה? 
הידעתם שמדינת ישראל אשר אימצה סטנדרטים בתחום איתנות פיננסית בתחום הביטוח והבנקים, היא המדינה המובילה בתחום החסכון ( 5 טריליון ש"ח בלי נדל"ן, קופ"ג, פנסיה והשקעות ועוד מיליארד וחצי מכל אלה
האם הכספים שחסכנו נמצאים בידיים טובות ומקצועיות? ומה עושים עם הגרעון האקטוארי של מדינת ישראל? על כל אלה ועוד התעשרו היום סטודנטיות כיתת דירקטוריות אשר מוכנותן לשולחן ההנהלה גוברת משיעור לשיעור ומתקרבת לקו סיום הלימודים וההתחלות החדשות 
האתגרים המשמעותיים עוד לפנינו 
 *התמקדות במציאת פתרונות במקום פיתוח מוצרים
מעבר מהבנקים לניהול הכספים שלנו למוסדות וגופים מקצועיים , בעלויות נמוכות להפליא בהשוואה לבנקים
*דחיית מס כאסטרטגיה בניהול הכסף שלנו 
מה שאומר שדחיינות לעיתים עשויה להיות טקטיקה נכונה ומועילה ובכל כלל יש יוצא מהכלל…..